Как я работал в фирме 1с

Отзывы о профессии 1С программист

1С программист - отзывы о работе

Быть программистом в 1с или отказаться от такой специализации? Выслушаем мнение специалистов разного уровня: новичков и тех, кто в профессии не один год, ведь они могут кардинально отличаться друг от друга.

Любой посетитель также может добавить свой отзыв в комментарии. После прохождения модерации, он будет опубликован.

Николай 38 года, город Краснодар

В профессию я пришел случайно, когда понял, что образование историка меня не прокормит. Мне был 21 год. Окончил техникум по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем». Параллельно устроился в фирму-франчайзи. Фирма была крупная, поэтому было все: обучение, сертификаты, наставники.

Сейчас я работаю штатным сотрудником оптовой компании. Освоил подъем SQL-сервера (как на виндах, так и на линуксе), настройку сервера терминалов, настройку клиентских машин и еще много чего. Стал руководителем отдела программистов.

Из минусов – ненормированный рабочий день. Все косяки сотрудников на мне, т.к. руководство предпочитает набирать новичков и долго никто не задерживается. Обучать лично всех — на это нет ни времени, ни желания.

Интересуетесь данной профессией? Лучшие курсы 1С программирования

Антон, 42 год, Москва

Это работа для тех, кто уже имеет фундаментальные знания про программированию. Не думайте что за пару месяцев научитесь всему. У меня ушло 6 месяцев, чтобы понять механизм и принцип языка. Этому учат на курсах, но у меня их не было.

Конечно, я говорю про знание тонкостей и нюансов программы, а не просто поставить клиенту и затем регулярно снимать деньги за исправление ошибок. Чтобы свои наработки заиметь, войти в дело окончательно нужно год-полтора. Учиться, развиваться нужно постоянно. Есть еще один плюс – можно завести нужные знакомства. По работе я часто общаюсь с финансовыми директорами, главными бухгалтерами. А это дает свои бонусы…

Иван 20 лет, город Владимир

Работаю сервис-инженером ИТС. Пока моя работа это только поездки к клиентам и обновление программы. Работы на 10 минут, а поездки занимают много времени. Рабочий день с 11 до 17 – позже клиенты встречи не назначают. Поэтому за 6 часов нужно успеть объездить всех.

Рассматриваю эту должность исключительно как стартовую. В будущем хочу работать в штате крупного предприятия. Дополнительным обучением занимаюсь самостоятельно в свободное время: изучаю бесплатные видео-курсы, пытаюсь найти своих клиентов на фрилансе.

Мы собрали для вас статистику Средняя зарплата 1С программиста

Леонид, 31 год, город Астрахань

Я работаю как в 1с программировании, так и в 1С-Битрикс. Многие пользователи уверены, что эти программы отлично дополняют друг-друга. На самом деле это не так. Поэтому я востребованный специалист. Ведь в силу сложности обеих программ без моей помощи даже добавить новые категории товаров в каталог не получится.

Хотите зарабатывать хорошо – придется разбираться в программе до мелочей. Бонусом, кроме дохода, будут знания и умения. Если нет – будете просто ездить на обновления или качать деньги из воздуха, убеждая клиентов срочно обновиться и срубить на этом денег. Считаю 1С интересной, но сложной программой. Поэтому место для развития, оттачивания умений в ней есть всегда. Было бы желание!

Елена, 30 лет, город Новосибирск

Устроилась в фирму франчайзи после университета. Что радовало, так только обучение: с начала с бухгалтером, потом устанавливали программу на объектах по заявкам. Но через месяц о стажерах забыли. Никто ничего не показывал, не объяснял, клиентов не было. Единственное, что нам поручали это развоз документов. Во второй фирме было то же самое.

Как я поняла, это беда многих подобных фирм. Поэтому если вы рассчитываете, что вас обучат, дадут клиентов – ничего подобного. Те, кто работает давно вам своих клиентов не даст. Все, что вас ждет – работа курьером-программистом. Возможно, мне просто не повезло.

Петр, 30 лет город Владивосток

Занимаюсь разработкой, поддержкой и программированием 1С. Опыт работы — 10 лет. Из плюсов могу отметить возможность работать как удаленно, так и в офисе. Сейчас я совмещаю два эти способа. Это удобно, особенно когда есть семья и дети.

Сейчас работаю с типовыми конфигурациями (Бухгалтерия, Зарплата и т.д.) а так же со всеми видами торгового оборудования, нестандартными конфигурациями, интеграциями и т.д.

Опыт большой, нагрузка тоже. Но считаю, что сейчас я уже достиг в своем городе потолка по зарплате. Больше мне тут точно платить не будут, тем более учитываю привязку к рублю. Еще одна проблема – постоянно усложнение программы. Это явно видно тем, кто проработал не пару лет. Тратиться больше времени, приходиться иногда срочно выезжать к клиенту, чтобы устранить проблемы.

Не знаете с чего начать карьеру? Читайте, как стать 1С программистом

Геннадий 28 лет, город Санкт-Петербург

Работаю 4 года. Зарплата очень хорошая. Что напрягает большое всего — это отсутствие модульности в программе. Она огромна, но почти все мои клиенты (я фрилансер) используют только 2 пары основных конфигураций: бухгалтерию предприятия, управление торговлей, управление производственным объединением и зарплату.

Каждое обновление программы это проблемы. Конечно, с одной стороны это выгодно, т.к. почти каждое обновление ведет к багам программы и требуется моя помощь.Но заказчиков такая ситуация беспокоит. Иногда возникают конфликты, мол все работало, нам требовалось только создать еще один отчет. Приходиться объяснять клиентам, что такова особенность программы. Поэтому программист должен уметь найти подход к людям, простыми словам объяснить технические моменты.

Нина, 36 лет, город Мурманск

Я считаю что 1С это целая отдельная сфера программирования, никак не связанная с другими областями. Если экономика, бухгалтерия, управление предприятием входит в сферу ваших интересов, вам будет интересно. Если нет – вам будет откровенно скучно.

Еще один нюанс – ваша работа будет не только за компьютером. Вам придется регулярно общаться с заказчиками, а каждый из них со своими причудами, потребностями и заморочками.

Все это я рассказываю своим ученикам на курсах, чтобы они знали что их ждет. И еще один нюанс – может не столь очевидный. Сидячая работа бьет по здоровью. Через год для вас это будет не важно, а через 5 или 7 вы это заметите.

Петр 29 лет, город Воронеж

Работать в 1с бухгалтерии я не планировал. Но освободилось место, и я решил его не терять – компания крупная. Уже через пару месяцев понял – знание основ бухгалтерии будет существенным плюсом. Поэтому заочно отучился: бухгалтерский учет, анализ и аудит. Работа пока устраивает. Но все чаще задумываюсь над тем, что 1с – это только Россия. За границей мой опыт ничего не значит. Поэтому последний год изучаю SAP R/3 и другие продукты компании SAP SE. Эти знания пригодятся в США и Европе. Если у вас нет цели уехать, то 1С программирование хороший способ заработать вполне прилично.

Мой опыт работы в Фирме 1С

Кажется, писали уже обо всех: от Яндекса до Мэйлру, от Люксофта до Туту. Но про самую отстраненную, самобытную и изолированную компанию на ИТ рынке еще не было. Расскажу о своем опыте работы в отечественной Корпорации зла.

К тому чтобы поделиться своим опытом меня подтолкнула эта статья, а не состоявшееся накануне увольнение, я работал в фирме несколько лет назад, поэтому что-то я могу помнить не совсем точно, а что-то могло уже измениться. С другой стороны, 1С — не стартап и изменения там происходят неспешно.

Для понимания: если мы говорим об основном, энтерпрайзном направлении, в Фирме 1С работают два типа программистов: плюсовики, которые пилят платформу 1С: Предприятие и 1Сники, которые на этой платформе пилят прикладные решения. Есть и другие, которые делают Битрикс, игры и прочее и прочее, но это уже, скажем так, «филиалы». Я работал в энтерпрайзном бизнесе, 1Сником на прикладном решении.

О собеседованиях и собеседующих

К тому моменту как мне в голову пришла идея сходить в 1С на собеседование — я уже работал 1Сником года 4. Мне казалось (как я потом понял зря), что я неплохо знаю платформу и могу пройти собеседование по 1С куда угодно. Вообще, любому 1Снику фирма 1С кажется чем-то вроде хрустального замка на вершине горы, в котором живут полубоги. Ну типа как Google для остальных 🙂 Поэтому перед тем как пойти туда на собес я нехило переживал, хотя на другие собеседования ходил как на прогулку, зная, что завалить меня можно только вопросом типа «процитируйте 186-ю строку кода модуля авторизации пользователя». Я в общем-то по серьезному даже не надеялся на положительный исход, но так или иначе я перешагнул порог здания на Тимирязевской в качестве соискателя.

Первое что поражает — это само здание. Я конечно был теоретически в курсе, что 1С не самая бедная фирма и что за океаном ребята вообще миллиарды делают на IT, но будучи до этого 1С-ником я привык что программист 1С — это некто сидящий в офисе класса Г, потому что надо быть близко к бизнес-процессам, а они в моем случае как правило происходили на складах (я ни в коем случае не утверждаю, что в таких условиях работают все 1Сники). В 1С же все был просто другой мир: здание из стекла и мрамора с переговорками из стекол с изменяемой прозрачностью, мебелью не из Икеи и полным ощущением, что ты пришел в офис банка, а не туда, где сидят 1С-ники.

Первым этапом традиционно было собеседование с HR, которое кроме общения на общие темы так же подразумевало тестовое задание в форме вопросов с вариантами ответов. Задание было довольно непростое, ответы оценивались HRом по табличке правильных ответов. Некоторые вопросы требовали знания довольно тонких моментов, которых я не знал, и я уже был в миллиметре от провала, но тем не менее я выехал за счет вопросов по языку запросов (в нем я был силён).

На следующем этапе я познакомился со своим будущим лидом и менеджером. Менеджер была довольно далекой от ИТ, милой женщиной. Лид был странный (чья бы мычала). Собеседование прошло довольно неплохо, я не все знал, но на этой секции чувствовал себя уже довольно уверенно, поскольку она была больше про архитектуру БД: мне предложили комплексную задачу, требовалось для нее спроектировать систему на бумажке. Эдакий вайтбординг по архитектуре.

Следующее собеседование (третье) было с руководителем направления. Он задавал задачки про круглые люки (в хорошем смысле) и в целом производил впечатление крайне крутого лида. От него я так же получил положительный отзыв.

Четвертое (и заключительное) собеседование было с директором и руководителем разработки. Таки да, сами Борис и Сергей Георгиевичи Нуралиевы, состояние которых оценивается в ярд баксов на двоих берут на работу 1Сников. Причем на собеседовании присутствуют оба. Борис Георгиевич ну никак не производит впечатление акулы ИТ бизнеса. Это скорее добрый дедушка, который просто хочет поговорить с тобой по душам. Разговор отталкивается от темы твоего диплома (это видимо общее место — универсальный повод начать беседу) и далее продолжается просто «за жизнь», никаких технических вопросов там никто не задает. Сергей Георгиевич — это классический разраб: он пришел с ноутбуком и не отрывал от него глаз. Отпустил пару фраз (типа дежурных вопросов) и больше я его не интересовал.

Так я прошел все стадии собеседований и получил письмо с темой «Приглашение на работу в Фирму 1С», которое до сих пор храню в особой папке ))

О коллегах, атмосфере и процессах

Коллеги там разные. Вот прям очень. Кто-то норм, кто-то токсичный, кто-то капец какой токсичный. Кто-то вjobывает как не в себя, потому что старичок и на нем все держится, кто-то не делает вообще ни черта. Большинство из них не питает к 1С, как к платформе, никаких особых чувств. Это просто работа, ничего личного.

Большинство тут работает долго. Не знаю, осознание ли того что больше некуда расти или крайне расслабленная, лояльная атмосфера делают свое дело: из фирмы увольняются крайне редко. У меня нет точной статистики на этот счет, но мне показалось, что средний «возраст» сотрудника лет 7-10. Меня это, кстати, тогда удивляло: как можно так надолго «отрываться от земли»? Программист в Фирме 1С хоть и имеет некоторую обратную связь от других программистов, внедряющих его творения, но ни с конечными пользователями, ни с заказчиками никогда не общается.

Часть руководства производит приятное впечатление: они и в бизнесе шарят и в платформе, но такие, как правило, нарасхват. Другие прям вот вообще не про программирование и если им сказать, что тебе надо написать модуль сортировки массива и тебе на это нужен месяц — скажут «ну ок». Таким на тебя наплевать.

В целом, в атмосфере не витает командного духа и взаимопомощи. Есть отдельные коллеги, с которыми легко и приятно работать, но это скорее исключение. В основном, если ты приходишь за помощью или советом — тебя откровенно не посылают, но и желания помогать ты не увидишь. Если к тебе приходят обсудить, как лучше пользоваться твоей фичей — вопрос, скорее всего, будет построен в форме «почему ты это сделал не так, как нравится мне».

С другой стороны, ничто не заставляет работать хорошо. Даже вообще работать ничто не заставляет. Я не знаю, что нужно сделать (или не сделать) чтобы тебя уволили или хотя бы поругали. Был один такой случай, когда на еженедельном митинге один разраб сказал что-то типа «чо-то я особо ничего не делал на этой неделе, нечего рассказать». В ответ получил только просьбу взять себя в руки на следующей неделе.

В процессе выкатывания новой разработки есть такой шаг, когда ты собираешь часть команды и показываешь им чо запилил, а они в свою очередь набрасывают идеи где что можно поправить и улучшить. В большинстве случаев подобные встречи носят весьма токсичный характер: рецензенты не стесняются в выражении своих чувств по отношению к твоей разработке, диалог носит характер не столько обмена мнениями, сколько споров и срача. Но есть и свой плюс: состав приглашенных, кроме менеджера и лида (в моем случае последнего почти никогда не было на работе) не регламентирован и если получится не пригласить самых невменяемых коллег — можно на самом деле улучшить то, что казалось если и не идеальным, то близким к идеалу.

Если нет сроков прописанных в каком-нибудь законе — можно делать что-нибудь почти вечно. За пару-тройку дополнительных итераций [разработка — презентация] тебе не прилетит три бага вне очереди, можно «шлифовать» разработку сколько угодно.

Читая предыдущий абзац, могло возникнуть странное ощущение, как будто программисты сами решают что и как писать. Без методологов, аналитиков и прочих архитекторов. Таки да. Краем уха слышал, что в конфигурациях, функционал которых зарегулирован до нельзя, типа бухгалтерии или кадрового учета, есть какие-то сверхпрофессиональные бухгалтера, умеющие читать законы между строк и выучившие план счетов раньше таблицы умножения, которые консультируют ребят, но там, где регулирования не так много — нет никаких ни аналитиков, ни архитекторов. Есть вот этот коллективный разум, которой смотрит на разработки и все.

Есть такое мероприятие, которое проходит три раза в год и все 1Сники его очень «любят» — Большой семинар 1С для партнеров. На него в воскресенье сгоняют всех или почти всех разработчиков конфигураций поставляемых самой 1С. Участие не то чтобы обязательно, но, скажем так, неучастие крайне не приветствуется. «Счастливчикам», запилившим что-то важное, выпадает шанс делать доклад о своей разработке на аудиторию 100+ человек, у каждого из которых есть свое мнение на то, откуда у программистов фирмы растут руки и как надо было делать. Хотя, надо признать, здесь уровень токсичности невысокий и, как правило, все доброжелательно.

Еще из интересного, тезисно:

а) есть закрытый гайд-бук о том как писать и как не писать код. В нем очень много особенностей и советов начиная от простейших языковых конструкций, заканчивая более комплексными вещами, которые можно назвать паттернами проектирования по-1С-овски

б) ревью нет. Вообще. На твой код всем плевать если он работает. Есть кодоанализатор, но работает он не по пушу (и уж тем более не в момент написания кода), а с сильным запозданием и проверяет не на том уровне что всякие sonar cube и прочие pvs. Ищет только простейшие вещи

в) можно и даже нужно пушить в мастер (особенности 1Сной системы контроля версий). При этом лид наблюдает пуш только по факту и то если сам захочет, у него не светится никаких пул-реквестов или чего-то подобного

г) приход строго ко времени. никакого гибкого рабочего дня, но многие этим пренебрегают по принципу «строгость законов компенсируется необязательностью их выполнения». удаленки принципиально нет, вся работа только в офисе

д) 90% народу отсиживают время: в 18:00 их сдувает. Еще 10% сидят дольше: кто-то потому что приходит позже, кто-то за идею. Переработки «по необходимости» — это редкость, со мной такое было два или три раза за весь год, но я был не самым вовлеченным сотрудником

е) сверхурочные не оплачивают. Никакие и ни в каком виде (даже отгул за работу в субботу/воскресенье не дают). По крайней мере так у рядовых разработчиков. Участие в семинаре тоже не оплачивают.

О задачах

Вообще, когда приходишь в фирму — ты приходишь на какую-то конкретную «конфигурацию» (прикладное решение от фирмы 1С, написанное на платформе 1С) специализация внутри конфигурации может быть более или менее жесткой, в зависимости от размеров самой конфигурации, но за пределы конфигурации ты не выйдешь (есть ребята которые пилят библиотеки, но это отдельная история). Так вот я попал на довольно небольшую конфигурацию, в которой было полное раздолбайство.

В основном, конфигурацию выбирают себе сами на входе. Бывают случаи, что кто-то собеседуется на одну конфигурацию, но в процессе выясняется что в целом он норм, но не хватает каких-то специфических навыков (по бухучету, например) и ему подбирают более подходящее место. О том чтобы кто-то сменил конфигурацию я не слышал, хотя и не думаю что это невозможно.

Задач не было. Ну или почти не было. Вся команда состояла из 12 человек. Работали три с половиной человека. Остальные занимались какой-то ерундой: кто-то по причине собственной уверенности в том, что то чем он занимается и есть работа, кто-то откровенно пинал, кто-то писал налево.

Как я понимаю, в фирме для программиста 1С есть 3 пути:

а) не делать ничего от слова совсем
б) самому искать себе задачи и двигать горы в удобном для себя графике
в) попасть в сектор зарегулированной разработки (типа бухгалтерии или прочих ЕГАИСов) и работать с четкими планами и сроками

Возможно, некоторые лиды ведут своих по своему пути 🙂

Абсолютное отсутствие на рабочем месте конечно будет замечено, но пофиксить пару простеньких багов в неделю — вполне приемлемый уровень производительности, чтобы у менеджера не было вопросов. Может быть, в этом случае вопросы должны были возникать у лида, но в моем случае лид буквально отсутствовал на работе 2/3 времени, а в оставшуюся 1/3 не проявлял сильного рвения. Так я «работал» некоторое время.

Потом мне повезло и меня «по касательной» зацепили некоторые законодательные нововведения, которые заняли меня на некоторое время.

Как-то я попробовал поиграть в «самому искать себе задачи и двигать горы» и пытался обсуждать с менеджером и воплощать задачи, которые я хотел бы сделать. И в первое время у меня это даже получалось: я запилил пару небольших фич, которые, как мне кажется, сделали некоторым людям жизнь проще. Но когда я попытался замахнуться на большой функционал (есть одна довольно объемная тема в 1С, по которой я считаю себя докой и которая была на совершенно ужасном уровне в нашей конфигурации) — менеджер все спускала на тормозах по классической схеме: «давай вот с этой багой разберемся, потом поговорим». «А вот у нас на горизонте второй пакет той законодательной штуки, которую ты пилил. Давай сделаем ее, потом будем браться за..». И тут ты понимаешь, что первый раз она отложила вопрос на неделю, второй раз на месяц, а сейчас речь о том что в ближайший год мы это делать не будем. Не знаю, было ли это недоверие ко мне как к новичку или ей в принципе не хотелось больших изменений или я переоцениваю ценность фичи… Но и я, надо признать, не был чересчур настойчив в продвижении своих идей.

Хэпи энд

Так прошло около года и я загрустил от такой безнадеги, а тут как на зло свалился очень вкусный офер и я принял решение, что пора с этим заканчивать.

Когда ты говоришь что покидаешь фирму — ты проходишь выходное интервью со всеми менеджерами вверх, включая Бориса и Сергея Нуралиевых. Долго спрашивают о причинах, предлагают варианты остаться (даже при том, что я ничем особенным в фирме не отметился). Кажется, Борису Георгиевичу даже искренне жаль. Сергей как обычно в ноутбуке.

На выходном собеседовании я не стал сильно скрывать причины своего решения и рассказал об организации работы внутри отдела как есть. По наводящим вопросам со стороны Бориса Георгиевича мне показалось что моему менеджеру предстоит серьезный разговор с ним.

Ту крупную фичу, которую я предлагал, так и не запилили.

С офером, ради которого я ушел получилось совсем интересно: благодаря ему я смог перепрыгнуть в Java-разработку и вот уже два года юзаю IntelliJ IDEA вместо Конфигуратора, о чем не жалею ни секунды.

Программисты 1С ФРАНЧАЙЗИ!!

Добрый день!
Одно из подразделений компании это 1с франчайзи и найти программистов во франч, просто УЖАААС. Мы привлекаем из регионов, предоставляем жильё, зп складывается из оклада +%, обучение, сертификация и целая тонна всего остального. Но отдачи от этого. очень мало. (правда слава Богу хоть какая-то есть:))
Подскажите, плз, что ещё можно придумать чтобы привлечь грамотных специалистов в данной области, где их искать и что вообще делать?!))) Кто нибудь сталкивался?:)
Спасибо за помощь:)

Комментарии
12.03.2008 11:50 | Ссылка
12.03.2008 12:21 | Ссылка

«Очень маленький гарантированный оклад.» — мальенький? 50-55 оклад + % = (совокупно) 70-80 000 это МАЛО?!
«Так же в большинстве случаев з/п не белая, так что нет ни какой гарантии» — белая зп не служит гарантией ничего, кроме спокойной возможности взять кредит.
«+ фактор стабильности » — стабильность возможна также и в крупных франчах, коими и являемся.

Поэтому я и сказал про дельфистов. Дельфисты которые встречаются: 1) пишущие embeded и/или разные управлялки нестандартным оборудованием через com/lpt-порт; 2) пишущие софт для бухгалтерии/экономических отделов/отделов продаж. специализированный, заточенный под конкретные специфические нужды организации. т.е. они заполняют нишу где универсальный продукт бесполезен и при этом зарабатывают меньше программирующего 1C: эникейщика. Связано это ещё и с тем, что работают они в основном на заводах и прочих гос.предприятиях которые исторически автоматизируются своими отделами и денег на внедрения там нет. Свой отдел программирования всё таки уже не типичное явление, но именно там водятся нормальные программисты. Те кто не ушёл в web и embeded.

18.03.2008 15:45 | Ссылка
18.03.2008 16:29 | Ссылка

Значит мы выявили суть проблемы.) Посудите сами, если программист 1C: не работал по специальности полгода-год, то ближайший месяц он будет говорить «давно не брал шашки в руки» и первое что сделает — начнёт «освежать знания справочником». Он не начнёт сразу «от станка» приносить доход. Программист имеющий за плечами N лет программирования для бухгалтерии и знающий скажем FoxPro и Delphi сделает ровно то же самое. Я уверен что затраты времени для программиста со стажем и узкого программиста будут одинаковы. Любой человек независимо от квалификации будет сначала вживаться и только потом работать. Тут же новый коллектив, новая система отношений, правила поведения и т.д. Параллельно происходит освоение того же 1C: Т.е. это время затрачивается всегда, другое дело что можно считать что его «нет», но на самом-то деле оно есть.;)

Франчайзи бывают разными. Вы умолчали, оставив поле для ответов. Типовая:
— круглосуточная беготня по клиентам в любую погоду
— премия не меньше оклада (оклад для Москвы 6-10 т.р.); премия считается как 300-400 руб. за каждый подписанный и оплаченный час (клиенту этот час обходится в 1.2 — 1,5 т.р.); часы которые не подписаны (клиент «кинул») или не оплачены (не успел, отказался) оплачены не будут
— подстава собственной компании: во всех ситуациях она на стороне клиента

Теперь ваш случай:
— если бы оклад у вас был 50-60 т.р. и нормальные требования, то проблем с подбором персонала у вас бы не было. Я был в нескольких франчайзи, результат один: или предлагают гроши, или предлагают гроши и требуют непомерных знаний («отличное знание бухгалтерского, налогового, управленческого учёта и МСФО», «сертификаты 1С:Специалист по УПП, Платформе, Бухгалтерии, желательно знание SAP», и всё в таком же духе).
— условия работы, климат в коллективе, удалённость от метро. Если нужно бегать, то за 50-60 т.р. идите вы на ****. Проще, перспективнее, и спокойнее работать на постоянного работодателя.
— доп.требования. Некоторые требуют обязательного повышения знания путём сертифицирования.

Ваше обучение — филькина грамота. Сертификация 1С:Профессионал стоит 600 руб. за 2 попытки, 1С:Специалист 1800 руб. Часто предлагают обучение + оплата сертификации за 1 год последующей работы. Причём обучение заключается в том, что вам просто расскажет и покажет всё более квалифицированный коллега. Зато цены стоят. Мне предлагали 50 т.р. за обучение бухгалтерии. Разумеется, без дипломов, справок о прохождении курсов и плана обучения.

13.03.2008 11:56 | Ссылка
13.03.2008 19:04 | Ссылка

> Мы привлекаем. предоставляем. складывается. тонна всего.

Всё правильно вы делаете.
И искать нужно здесь же.
Но.

Специфика франчайзи: низкий уровень гарантированного заработка, а остальное — от беготни и квалификации. Больше — от беготни. Как ужЕ говорили — в любую погоду.

Вот я побегал высунув язык на плечо месяц, и заработал аж 50’000 руб. РФ.
В это время мой коллега на торговой фирме не спеша и вдумчиво отсидев тот же месяц, получил те же 50’000 руб. РФ.

Ну и за каким извиняюсь интересом мне идти к франчу?
Чтобы за объём работы больший в 10 раз и мороку большую в 5 раз — получить те же деньги?

Я бы пошёл к франчу.
Если бы мне положили гарантированный «белый» оклад 150’000 руб. РФ.
Но такой работник не нужен франчу.

Прокачка деятельности 1С:Франчайзи

Вы – директор или собственник 1С:Франчайзи? Наверняка Вам интересны наилучшие показатели деятельности партнеров. Я вам открою маленький секрет: некоторые компании достигают показателей прибыльности в 20% при росте оборотов 100% год к году. Если таких показателей Вы не достигли, то Вам точно не помешает прокачка – аудит. Основываясь на своем опыте, я взгляну на Ваш бизнес “со стороны”. Возможно, Вы откроете для себя проблемы, о которых раньше не догадывались. А может – догадывались, но не придавали значения. Я уже провел не один десяток аудитов – прокачек в 1С:Франчайзи, и там уже провели эффективные преобразования. К сожалению, такая работа строго конфиденциальна, и я не могу рассказывать о том, что творится у других партнеров, я лишь готов применять полученный опыт. Но я уверен, что после нашей первой бесплатной беседы Вы не пожалеете, что обратились ко мне.

БЕСПЛАТНО подробно отвечу на любой один Ваш вопрос про Ваш бизнес с целью повышения его эффективности. Спрашивайте!

Мой опыт в 1С:Франчайзи

1С:Архитектор бизнеса

4 года работы. Начал с работы внедренца, имея среднюю выработку 160 часов в месяц. Затем возглавил небольшой отдел внедрения, численность которого довел до 50 человек. После чего создал Департамент внедрения. Из компании ушел, оставив полноценно функционирующее подразделение.

Первый БИТ

В компании проработал 7 лет. Начал с руководства отдела внедрения. Далее получил должность Директора по внедрению всей компании. Одновременно взял на себя руководство отдельным офисом, доведя численность персонала с 5 до 70 сотрудников, выведя его в Топ-30 рейтинга всех фирм 1С:Франчайзи.

Фирма 1С

Проработал 2 года над развитием сети 1С:БухОбслуживание. Успешно справлялся с поставленными задачами, увеличив за время работы количество партнеров с 12 до 130. Автор многих регламентов и инструкций. Получил бесценный опыт, наблюдая за работой 1С:Франчайзи со стороны вендора.

Консалтинг 1С:Франчайзи и обучение

Для партнеров 1С-Рарус создал онлайн-курс “Повышение эффективности отделов внедрения“, который приобрели уже сотни партнеров 1C. С этого начал консалтинг 1С:Франчайзи, помогая десятками компаний. Основал сообщества для ИТ руководителей и директоров 1С:Франчайзи в популярных соцсетях.
Помогал развиваться десяткам 1С:Франчайзи: “WiseAdvice”, “Раздолье”, “Центрсофт” (Казахстан), “AKBIZ” (Азербайджан), и многим другим. Создал тренинг “Увеличение выработки IT специалистов“.
В настоящий момент – CEO, владелец CORS Academy, ведущий Курса аналитика 1С. Параллельно продолжаю консалтинговую деятельность и ведение групп в соцсетях, выступаю на партнерских конференциях 1С:Франчайзи.